Uma gigante do varejo brasileiro decidiu enxugar sua operação depois de anos de forte expansão. A companhia fechou dezenas de unidades, reduziu milhares de postos de trabalho e iniciou uma revisão de despesas em diferentes estados.
Em poucos meses, mais de 6,6 mil funcionários deixaram o quadro da empresa. Além disso, 28 lojas especializadas encerraram as atividades durante o processo de reorganização.
Mesmo com os cortes, a rede continua entre as maiores do Brasil, registra faturamento bilionário e mantém novos projetos de expansão. Porém, a estratégia mudou: agora, a empresa pretende crescer de forma mais seletiva e cobrar maior rentabilidade das unidades existentes.
A companhia responsável pelas mudanças é o Grupo Mateus. A empresa ocupa a terceira posição entre as maiores redes de varejo alimentar do país e lidera entre os grupos do setor com capital totalmente brasileiro.
Rede de supermercados demite 6 mil funcionários
A maior mudança ocorreu no número de trabalhadores, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
No encerramento de 2025, o Grupo Mateus tinha aproximadamente 47,9 mil funcionários. Entretanto, no primeiro trimestre de 2026, o quadro caiu para cerca de 41,2 mil trabalhadores.
Portanto, a companhia reduziu 6.673 postos de trabalho em poucos meses. O corte representa aproximadamente 13,9% do quadro registrado anteriormente.
As mudanças atingiram principalmente operações localizadas na Bahia, Ceará, Maranhão, Pará, Piauí e Sergipe.
Por outro lado, a companhia não apresentou uma lista completa das cidades onde ocorreram as demissões.
A direção também sinalizou que continuará procurando formas de reduzir despesas. No entanto, a expectativa é que as próximas economias não dependam principalmente de novos cortes no número de funcionários.
Rede fechou 28 lojas
A reorganização também chegou às lojas.
Durante 2025, o Grupo Mateus encerrou 28 unidades especializadas na venda de móveis e eletroeletrônicos.
Somente no último trimestre daquele ano, 13 lojas do segmento Eletro fecharam as portas no Pará.
Além disso, a empresa retirou os departamentos de eletroeletrônicos de outras 20 lojas dedicadas principalmente ao varejo alimentar.
Segundo a companhia, essas decisões fazem parte de uma estratégia de otimização do portfólio. Assim, o grupo passou a direcionar recursos e ativos para negócios considerados mais eficientes.
Na prática, a empresa analisa quais operações apresentam melhor retorno antes de decidir onde manter investimentos.
